About
技術を、外注から武器へ
開発を誰かに任せて終わり、ではなく、 つくる過程を通じてチームの中にノウハウと判断力が残るようにする。 それが、ゼロイチラボの考える開発パートナーのあり方です。
Philosophy
つくるだけでは、終わらせない
つくる前に、考える
いきなり手を動かすのではなく、何を検証すべきかを一緒に整理するところから。最短で学びが得られる形を探します。
つくりながら、確かめる
仮説を立てて、つくって、試す。うまくいかなくても「何が分かったか」が残れば、それは前進です。
つくったあとに、残す
コードだけでなく、なぜそう判断したかも共有する。次に自分たちで動けるようになることが、本当のゴールです。
Message
無駄なものを、作らない
私たちが作るのは、ただのシステムやプロダクトではありません。
誰のどんな課題を解くのか。本当に使われるものなのか。 それを一緒に考えたうえで、意味のあるものだけを作ります。
開発を外注するたびに、ノウハウや判断力が社内に残らない。 そんな経験をされた方も多いのではないでしょうか。
だから私たちは、つくる過程をブラックボックスにしません。 一緒に考え、一緒に手を動かし、チームとして前に進めるやり方を大事にしています。
Who We Help
こんな方と、一緒に働いています
起業家・スタートアップ
早く作りたい。でも遠回りはしたくない。外注すると学びが残らない。
作ったあとに、「次はこうすればいい」が見えている状態を一緒につくります。
新規事業責任者
前例がない。技術も分からない。でも結果だけ求められる。
「なぜそれをやったのか」を社内で説明できる形にして、一緒に整理します。
DX推進担当者
決裁権はない。でも失敗の責任は自分。ベンダーの提案を鵜呑みにしたくない。
判断に必要な材料を一緒に揃えて、根拠のある進め方を組み立てます。
中小企業の経営者
DXに投資したのに、現場は何も変わらなかった。次は失敗できない。
次に何をやるかを、自分たちで決められるようになるところまで一緒にやります。
Difference
私たちが違うところ
受託開発でもコンサルでもDXベンダーでもない。 考えるところから関わり、使われるところまで一緒にやる。 そこが、私たちの立ち位置です。
vs 受託開発会社
受託開発会社
- 要件が固まってから作る
- 成果物がゴール
- 「なぜそうなったか」は残らない
01lab
- 要件が曖昧なところから一緒に考える
- 成果物は「検証のための手段」
- 判断理由・学び・構造が残る
→ 作って終わらせない
vs コンサル会社
コンサル会社
- 資料・戦略・提言が成果
- 実装は別会社
- 検証フェーズが弱い
01lab
- 仮説 → 実装 → 検証までやる
- 絵に描いた餅で終わらせない
- 使われるところまで責任を持つ
→ 考えるだけで終わらない
vs DXベンダー
DXベンダー
- ツールありき
- 導入がゴール
- 成果が出なくても「入れました」で終了
01lab
- 何を「作らないか」から始める
- ツールは手段
- やらない判断も価値として残す
→ 入れて終わりにしない
Company
会社概要
- 会社名
- 株式会社ゼロイチラボ
- 設立日
- 2018年10月1日
- 資本金
- 3,800万円
- 代表
- 米田 直人
- 事業内容
- AI・DXに関するコンサルティング / ソフトウェア開発 / プロダクト企画・開発支援
- 所在地
- 〒231-0861 神奈川県横浜市中区元町5丁目202-1 リードシー元町ビル5F